國立中正大學傳播學系 · C-CLUB
我從來沒想做媒體
從手寫共筆到 AI，
媒體還怎麼辦

I never meant to run a media company

傳播研究專題 C-CLUB · 2026/11/11 · 社科院 R227
蕭上農 · fOx Hsiao · INSIDE 共同創辦人

蕭上農近照
SPEAKER PROFILE

我從來沒想做媒體

Every time, it started as something else

  • 起點
    松崗遊戲 PM → 蕃薯藤入口網站 → NHN 字典服務上班族，做的是產品，不是媒體
  • 2009
    INSIDE：下班後的共筆部落格後來變成科技媒體，我當過總編與董事長
  • 2011
    愛料理：三個不會做菜的人做的食譜社群使用者寫內容，我們做平台
  • 2025
    一個人加上 AI：fOx Hsiao 影音、Podcast、電子報本來是寫作實驗，一年後變成一個編輯部的產量
TODAY'S ARC

今天三個問題

60 分鐘分享 · 60 分鐘對談

01

媒體是怎麼長出來的

2009 年的共筆，怎麼從興趣變成公司

02

AI 把什麼變便宜了

一個人加上 AI 的編輯部，一年做了什麼

03

變便宜之後，誰來負責

這套做法的問題，我先自己講

PART 1 · INSIDE

2009：下班後的共筆

Co-writing after work · the year Happy Farm took over Facebook

四人
起步
fOx、Richard、Sting、Lawrence；2010 年王佑哲、李全興加入，六人都是創辦人
一三五
下班後寫
沒有人付稿費，靠固定節奏撐下去
一兩百篇
第一年我自己寫的量
INSIDE 十週年專訪所述

那一年 Facebook 因為開心農場在台灣爆紅。我們沒有要做媒體，只是想找個地方寫自己在業界看到的東西。

PART 1 · WHY IT BECAME MEDIA

不要只翻譯，要有觀點

The one rule we agreed on

容易做的

把外電翻成中文

  • 量可以很大
  • 誰來翻都差不多
  • 讀者沒有理由記得是誰寫的
我們選的

業內的人寫自己的判斷

  • 量少，一週三篇
  • 每一篇有名字、有立場
  • 讀者回來，是為了看這個人怎麼想

INSIDE 會變成媒體，不是因為規模，是因為每一篇都有人簽名。

PART 1 · FROM HOBBY TO COMPANY

共筆變成公司

2011 · incorporated · editor-in-chief and chairman

共筆時期

成本是下班時間

  • 想寫就寫，不寫也不會倒
  • 錯了，作者自己改
  • 沒有營收壓力，也沒有人要養
公司化之後

成本變成薪水，還要賣廣告

  • 2011 年公司化，後來我接下總編與董事長
  • 要排稿、要養人、要賣廣告
  • 學到的包袱：股東多，任何決定都可能卡住
PART 1 · ICOOK

愛料理：社群也是一種媒體

2011/11 · user-generated recipes · ads first

三個幾乎不會做菜的人做了一個食譜網站。內容是使用者寫的，我們負責平台、社群和廣告。

2014 年的報導寫到，當時會員約九成是女性。做媒體不一定要自己寫稿，決定什麼內容會被看見，也是在做媒體。

內容

使用者上傳食譜

上傳門檻越低越好

社群

上線前一個月先開粉專

站還沒開，粉絲先來

收入

廣告為主

早期試過加值和電商，小團隊吃不消就先收回，後來再做回來

PART 1 · TWO EXITS

兩次出場，同一個買家

INSIDE 2018 · iCook 2022 · TNL Media Group

2018
INSIDE 併入關鍵評論網
緣起於一場婚宴：蔣顯斌和鍾子偉聊到想併科技媒體
2022
愛料理併入關鍵評論網
好幾個買家開價，選了互補、品牌能留下來的那一個

對照 Cookpad 併購多多開伙後把原站收掉，第二次我們更在意的是品牌能不能活下去，價格只是其中一項。

PART 1 · TAKEAWAY

共筆時代的成本，
是六個人的下班時間。

這個成本決定了能寫多少，也決定了每一篇都有一個人負責。

PART 2 · 2025/10/31

2025 年 10 月 31 日，
我開了一個資料夾，叫 Newsroom。

第一筆紀錄寫的是「初始化 AI 寫作協作系統」。本來只是想讓 AI 幫我寫部落格，到今天一年多一點。中間沒有規劃，是一個實驗接一個實驗長出來的。

PART 2 · THE BOOK

中間，我還寫了一本書

《無人軍團》· 寫樂文化 · 2026 年 4 月出版

寫 Palmer Luckey：創辦 Oculus、後來遭 Facebook 解僱，再共同創辦國防科技公司 Anduril。這本書是我一個人加上 AI 的第一個大作品，比開始做影片還早。

13章
約 10 萬字
5版
大綱
先改大綱，再寫內文
1個月
不到
主體寫作，AI 協作
《無人軍團》書封
《無人軍團》書封／寫樂文化
PART 2 · HOW THE BOOK WAS MADE

一本書怎麼寫出來

不是叫 AI 一次寫十萬字

01
素材庫
以英文逐字稿、訪談、報導為主，約 200 萬字元
人決定收什麼
→
02
大綱
每一章的目標與邊界，改了五版
人決定故事怎麼走
→
03
長肉
一章一章對著素材寫，照風格指南
AI寫初稿
→
04
對質
兩個 AI 互相查核年份、人名、說法
人最後裁決
→
05
出版
編輯直接在 Markdown 稿上改，人工校對後付印
人對內容負責

後來做影片的那套流程，就是從這裡長出來的。

PART 2 · A BOOK IS MEDIA TOO

書寫完，才開始上節目

A book is media too

書出版後，電視和電台開始找我去談 Anduril 與台灣國防。書本身就是一種媒體，也替作者累積可信度。

誠品線上商業財經新書榜第一名
版權頁一開始就寫明 AI 協助
影片的 AI 標示怎麼處理，等一下講問題時再說
寶傑怎麼說
寶傑怎麼說
年代向錢看
年代向錢看
非凡股市週報
非凡《股市週報》
飛碟早餐 唐湘龍時間
飛碟早餐
PART 2 · ONE YEAR IN NUMBERS

一年的流水帳

2025/10/31 – 2026/11 · counted from the repository log

2,204
次版本提交（commit）
每次提交都留下一個可以回頭查的版本
756
批發布紀錄
一批常常是同一題的影片、圖文、多個平台
438
個影片專案資料夾
含中英文版、長短版與做到一半放棄的

2009 年我第一年寫一兩百篇，已經覺得很多。

PART 2 · THE PIPELINE

一支片怎麼做出來

實例：法國為什麼一直抗議（22 分 39 秒）

01
選題
在 X 上看到法國各種角度的暴亂畫面
人決定要做、要平衡觀點、加經濟角度
→
02
研究
資料寫進知識庫，AI 交叉查核四輪
AIEurostat、參議院報告、史料
→
03
腳本
63 段旁白，外行讀者審一輪通順度
人切角與結構
→
04
查核
列出 59 條聲明逐條對來源，Codex 稿件三輪
AI錯的改、沒把握的標註
→
05
製作
複製聲旁白、程式動畫、AI 主持人、字幕
AI人看片挑錯
→
06
發布
YouTube、X、IG 圖文；同晚英文版
人每一批發布都要我說 Go
PART 2 · CASE

從市政廳被燒到 22 分鐘長片

Limoges city hall fire → long-form explainer in two days

  • 10/17
    利摩日市政廳被縱火，鐘樓倒塌
  • 10/18 晚
    開專案、研究入庫
  • 10/19 16:04
    中文版公開YouTube＋X＋IG 圖文
  • 10/19 22:44
    英文版公開The Fox Brief

YouTube 累計約 74 萬次觀看（10/26 統計）。

法國長片 YouTube 縮圖
YouTube 縮圖／fOx Hsiao
PART 2 · THE STYLEBOOK

編輯室守則，寫成檔案

一年累積 148 份規範與參考檔

傳統編輯室

老編口傳

  • 新人跟稿、被改稿，慢慢學
  • 規矩在資深編輯腦袋裡
  • 人走了，規矩也跟著走
這裡

錯一次，寫一條

  • 禁用詞、台灣用語、單位換算、查核流程、封面規則
  • AI 開工時先讀這次用得到的規則，照著做
  • 每一條都有版本紀錄，知道是哪一次犯錯後加的
PART 2 · WHAT I ACTUALLY DO

我的時間花在哪

AI delivers, a human signs

交給 AI

做出來

  • 找資料、整理來源
  • 寫初稿、改稿
  • 配音、動畫、字幕、封面
  • 交叉查核、上傳
留給自己

做決定

  • 這題要不要做、用什麼角度
  • 看片：哪裡不對、哪裡不像我
  • 要不要發、什麼時候發
  • 發錯了要不要更正

AI 交件，人簽名。

PART 2 · REACH

一個人的編輯部，有多少人在看

中文影片 · 2026/10/05–10/25 三週平均

約 460萬
每週觀看
IG、FB、YouTube、TikTok 中文影片合計，算法不一，只當約數
15.2萬
Facebook 粉絲
IG 約 8.2 萬 · YouTube 約 8.4 萬訂閱
1人
全職
外加 AI 工具的訂閱費
PART 2 · 2009 vs 2026

跟共筆比，什麼變了

What changed, and what did not

2009 共筆2026 一個人加上 AI
人六個人一個人
成本下班時間工具訂閱費
產量一個人一年一兩百篇文章一天好幾支影片，加上圖文、Podcast
形式文字影片、聲音、動畫、中英雙語
沒變每一則還是要有人負責
PART 3 · THE PROBLEMS

接下來，
講這套做法的問題。

C-CLUB 的精神是不只說好聽的話，所以這段我先挑自己的毛病。

PART 3 · ERRORS SCALE TOO

產量變大，錯誤也會量產

Two errors the checks caught

  1. 01

    官方新聞稿，算術是錯的

    美國路易斯安那州經濟發展局寫新職缺年薪「高於當地平均 192%」。拿分子分母自己除一次：其實是當地平均的 192%，高出的部分是 92%。照抄的話，錯誤會帶著官方背書流出去。

  2. 02

    盤中價格，被當成收盤價

    半夜抓的美股價格長得跟收盤價一模一樣。整支片做完才發現收盤後數字變了，旁白重配、字卡、封面、文案全部重做。

  3. 03

    所以查核分三層

    寫的時候自查、另一個 AI 上網逐條查、我自己看成片。每次錯一種新的，就多寫一條規則。

PART 3 · WHEN CHECKS MISS

查核也會漏：紅果短劇

10/27 · 注意力戰爭：紅果短劇 vs Netflix

  • 發布前
    片子用「年營收 420–450 億」的市場估算，算紅果每小時收多少錢旁白查核五輪都過
  • 10/27 約 20:00
    紅果官方否認這個營收數字
  • 10/27 22:09
    中文版公開，每小時比較已經站不住否認比公開早了兩個多小時，流程沒有攔下來
我

錯誤會有，但比例蠻低

這一年發了幾百批，這是少數之一

判斷

這一支沒有補更正

時效已過，或觀眾不那麼在意的時候，我判斷不補

問

這個判斷對不對

等一下對談可以吵

PART 3 · THE AI HOST

畫面上這個人，不是我在錄影

AI-generated host · cloned voice · where is the line

影片裡的主持人是 AI 生成的，聲音是我的複製聲，講的是我寫、我審過的稿。

有些片有開 AI 標示，有些沒有
我的理解：平台要管的，是用 AI 虛構不存在的事情
我沒有虛構不存在的事，但這條線很吃判斷
AI 主持人底圖
AI 主持人底圖
PART 3 · PLATFORMS DECIDE THE SHAPE

內容的形狀，有一半是平台決定的

Same topic, different winners on different platforms

  1. 01

    同一題，各平台贏的形式不一樣

    我的數據裡，圖文只在 Facebook 贏；短影音在 IG 和 YouTube 贏。所以每一題都要做好幾種形狀。

  2. 02

    營利規則決定能不能活

    YouTube 會限制缺少原創評論或實質改造的「重複使用內容」。新聞畫面用得越多，越要讓平台看得出新增了什麼。

  3. 03

    頻道也可能要重來

    2026 年 8 月底起，我把中文影片從原本的頻道搬到 fOx Hsiao。平台上的資產，從來不完全是自己的。

PART 3 · WHO GETS REPLACED

一個人能做一個編輯部的量，那編輯部的人呢

What got cheap, what got scarce

變便宜的

把東西做出來

  • 剪輯、配音、動畫
  • 翻譯、排版、字幕
  • 整理資料、寫初稿
變重要的

AI 做不到、也不該做的

  • 拿到一手資料、做訪問
  • 查核、判斷哪個來源可信
  • 決定什麼值得做，錯了出來負責
PART 4 · SO WHAT NOW

生產變便宜了，
變貴的是可信度。

一手資料、判斷，還有願意署名負責的人。這些 AI 都沒辦法替你做。

PART 4 · FOR COMMUNICATION STUDENTS

給傳播系的三件事

Start small · write your rules · learn to verify

  1. 01

    先做一個小東西，不必先想成媒體

    INSIDE 是共筆，愛料理是食譜站，Newsroom 是一個資料夾。一個粉專、一支片就能開始。

  2. 02

    把自己的判斷標準寫下來

    什麼題目不做、什麼來源不信、什麼情況要更正。寫下來，就是你的編輯方針，AI 也能照著做。

  3. 03

    學會查核

    AI 最需要人的地方就在這裡。會查核的人，在 AI 時代只會更缺。

BACK TO THE TITLE

我從來沒想做媒體。
但每一次，都要回答同一個問題：

這則內容錯了，誰負責？

DISCUSSION

對談

謝謝 · 國立中正大學傳播學系 C-CLUB · 2026/11/11

可以從這三題開始
  1. 01

    AI 做的內容，讀者有沒有權利知道

  2. 02

    一個人的媒體，公共性從哪裡來

  3. 03

    第一份工作被 AI 做掉了，傳播系該教什麼

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蕭上農

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長片與短片

中正傳播 C-CLUB · 2026/11/11 01 / --